2017年度，随着集团公司发展战略的调整，郓城热能公司也进行了一系列的体制改革和人事调整。成立了新的领导班子，精简管理层结构，优化管理模式，发挥其模范带头作用，着力培养“管理+专业”复合型干部；执行标准化作业体系要求，制定了新的车间绩效考核办法，重视技术创新和学习，加强车间员工日常工作表现考核，做到分工明确、多劳多得、奖罚分明，建立充满活力、富有效率的车间环境，形成亲密协作、互帮互助、争先创优的团队氛围，为增产创效奠定良好基础。
    新的年度，公司全体干部员工将始终保持与时俱进、敬业奉献的工作精神，发挥每一名员工的聪明才智，促进公司和谐稳定发展。